Em continuidade aos esclarecimentos sobre os Resultados 2018 e seus desdobramentos, e em atendimento a várias manifestações sobre o assunto, abordaremos nessa postagem as perspectivas atuais e futuras sobre o equacionamento dos planos Saldado e Não Saldado.

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!

Conforme já informado, reafirmamos que não haverá novos equacionamentos para os planos administrados pela FUNCEF nos próximos anos, caso sejam confirmadas nossas projeções de comportamento da economia e retorno dos investimentos, que apontam para a geração de novos superávits em 2019 e nos anos subsequentes, em patamares no mínimo equivalentes ao alcançado em 2018, que foram os seguintes:

SALDADO – R$1,168 bilhão
NÃO SALDADO – R$149 milhões
NOVO PLANO – R$16 milhões
REB – R$15,8 milhões

Nesse sentido, em virtude das atuais regras de equacionamento, os montantes que ainda faltam serem “cobertos” pelo resultado de 2019, conforme o método estipulado pelas atuais Resoluções CNPC e chamado de “Equilíbrio Técnico Ajustado”, são os seguintes:

REG/REPLAN SALDADO = R$ 1,021 bilhão

REG/REPLAN NÃO SALDADO = R$210,7 milhões

TOTAL: R$ 1,232 bilhão

Dessa forma, nosso enfoque de atenuar os efeitos do equacionamento sobre os participantes da FUNCEF em curto, médio e longo prazo, obedece a três vertentes distintas:

Vertente 1 – Paliativa/Emergencial

Após os devidos esclarecimentos da PREVIC, serão concluídos os estudos técnicos necessários à implementação do alongamento dos prazos dos atuais equacionamentos, conforme regras previstas na Resolução CNPC 30/2018, visando o redução proporcional do seu valor mensal para os participantes. As etapas de apreciação e aprovação contemplam as seguintes fases, cuja conclusão estimamos ocorrer entre JUN e JUL/2019:

FUNCEF – Diretoria Executiva
FUNCEF – Conselho Deliberativo
CAIXA – Conselho Diretor
Min. Economia – Secretaria Controle Estatais

Vertente 2 – Geração de Retornos/Superávits

Após alcançar o reequilíbrio da FUNCEF, com o patamar de resultados alcançados em 2018, o objetivo colocado é o de continuar os esforços de gestão rigorosa de nosso patrimônio, de forma a maximizar, com segurança, os resultados da Fundação e ampliar ainda mais a capacidade de geração de retornos e consequentes superávits, de forma a acelerar o abatimento dos equacionamentos, em direção à sua extinção, em médio prazo.

Vertente 3 – Celebração de Acordos de Reparação

Além das reparações já celebradas, por iniciativa do Ministério Público Federal, contemplando os investimentos nos FIP ENSEADA/GRADIENTE, com recepção de R$37 milhões nos cofres da FUNCEF, e FIPs PROT/JBS e FLORESTAL/ELDORADO, cujo montante total envolvido alcança a cifra de R$1,75 bilhão, há expectativa de que novos acordos de reparação estejam em fase adiantada de negociação, visando o ressarcimento da Fundação em investimentos que causaram prejuízos à FUNCEF, como podem ser citados, a titulo de ilustração, os investimentos nos FIP OAS Empreendimentos (R$200 milhões), ENGEVIX/RG ESTALEIROS (R$141 milhões), ODEBRECHT UTILITIES (R$311 milhões) e SONDAS/SETE BRASIL, envolvendo a PETROBRAS (R$1,38 bilhão).

É importante frisar que nosso desafio de extinção dos equacionamentos envolve cifras de cerca de R$20 bilhões, e consequentemente não são de fácil ou rápida resolução, mas da mesma forma com que tratamos o desafio do reequilíbrio da FUNCEF, são possíveis de resolução paulatina e constante, desde que tratadas com determinação e perseverança, características essas que não nos faltarão nessa nova etapa de trabalho, conforme temos frequentemente reafirmado publicamente, e compromissado perante os milhares de participantes.

Fonte: Controle é Resultado