Desde 26/12/2017 o site da Petros não apresentava nenhuma nova informação, nenhuma alteração. Estático.

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Enquanto isto, monitorando os sites da Previ e da Funcef observamos a publicação de mais de uma dezena de notícias relevantes aos seus Participantes.  Mas, não é só quantitativamente que a comunicação da Petros é pífia.

Qualitativamente também observa-se uma discrepância enorme entre as informações apresentadas pela Petros e os outros  dois fundos.

Na Previ, anuncia-se o aplicativo para celular, o App Previ, que recentemente ganhou seus primeiros serviços de Autoatendimento, segue evoluindo e acaba de disponibilizar uma aba sobre Eleições, com todas as informações relativas ao processo eleitoral da entidade.  Durante o período de votação, de 18/4 a 30/4/2018, aposentados e pensionistas poderão votar pelo aplicativo.

Também, destacam atualizações relevantes no Plano Estratégico e Tático PREVI 2018/2022, entre elas a da Missão e Valores da entidade. Para fortalecer o conceito do mutualismo, do “construir juntos”, que é parte fundamental da razão de ser da PREVI, a Missão passa a ser “Garantir o pagamento de benefícios a todos nós, associados, de forma eficiente, segura e sustentável”.  No caso dos Valores da entidade, houve alteração no valor “Foco no associado”, que passa a ser “Foco do associado”. O valor “Respeito” passa a ser considerado dentro de “Ética” e dois novos valores foram acrescidos: “Inovação” e “Eficiência”. As mudanças refletem o momento da PREVI no que se refere ao relacionamento segmentado e à gestão eficiente e eficaz.

Na Funcef, é destaque projeto multimídia com novo conteúdo que une impresso e online.  A Fundação lançou um novo projeto multimídia, que faz uma dobradinha entre conteúdo online e impresso para aproximar ainda mais o participante dos canais de comunicação da FUNCEF. Nesta primeira etapa, o material inclui folhetos impressos com informações básicas e diretas sobre autoatendimento, ouvidoria e educação previdenciária.  A novidade é que cada folheto contém um QR CODE, que direciona o participante a uma publicação no Medium, o FUNCEF e você. No laptop, tablet ou celular, é possível aprofundar em cada tema por meio de textos, vídeos e ilustrações preparados em linguagem simples e clara.

Também é destaque as Comissões de apurações, as iniciativas da fundação para reverter os descontos de IRPF sobre as contribuições extraordinárias.

Na Petros, neste período a única informação que tivemos foi a infeliz nota da Diretoria se propondo a esclarecer críticas ao equacionamento do PPSP e, reafirmando “que, ao colocar em dúvida os resultados dos cálculos efetuados para o equacionamento, e que foram reconhecidos nas Demonstrações Financeiras de 2015, está se colocando em dúvida o trabalho não apenas da gestão da Petros e de todos os seus profissionais, mas também dos seus Conselhos, das Consultorias externas de atuária, da empresa de Auditoria Externa responsável pela análise das Demonstrações Financeiras, da Patrocinadora, que tem o dever legal de fiscalizar a entidade para a qual contribui, como também do órgão fiscalizador das Entidades Fechadas de Previdência Complementar.”

Desconhecem a Operação Lavajato? Desconhecem a CPI dos Fundos de Pensão? Desconhecem a Operação Greenfield?  Desconhecem o aparelhamento de órgãos de Estado?

Ora, foi o próprio Presidente da Petros que foi para imprensa afirmar “a Petros é um show de horrores” ( https://exame.abril.com.br/revista-exame/estava-tudo-errado/ ).

Outra mudança percebida foi a retirada de todo o site do slogan: “A sua tranquilidade é a nossa marca”.

Lamentável que não puderam honrar o slogan!!!

Enquanto assistimos a Previ e a Funcef buscar ativamente em atos, ações o incessante de aprimoramento da missão, dos valores, de inovações tecnológicas, de acionamentos institucionais para defenderem os seus participantes, vemos uma Petros, estática, com uma área de comunicações pífia.

Sabemos que existem iniciativas da Diretoria, sabemos que existe muito trabalho sendo feito, mas não está sendo comunicado com eficiência aos Participantes.

Não há desculpas, quer por limitação orçamentária, quer por falta de pessoal.  A área de comunicação da Petros, senão faz mais, com os recursos que tem e não são poucos, não o faz por resquícios de aparelhamento e/ou absoluta incompetência.

Não adianta a diretoria em todos os seus comunicados usar a expressão “Em linha com a política de transparência da Diretoria Executiva e em respeito aos participantes”, se a transparência inexiste e o respeito não é identificado no volume e na qualidade das informações.

Repito:

A transparência só é completa quando envolve a franqueza.

O dever de diligência dos administradores trata, de fato, da forma pela qual ele conduz a administração. A probidade e a prudência são observáveis e aferidas a partir da análise dos atos que o administrador incorre diante de um determinado fato da vida corporativa, bem como o dever de informar com transparência e franqueza.

Os resultados são consequências das medidas, dos atos e são eles que nos interessam, assim como os fatos relevantes interessam aos acionistas.

O sigilo não deve ser desculpa para não informar. Há formas de comunicar sem comprometer resultados e garantir o sigilo.

A Diretoria da Petros deve ir além do que a lei e os regulamentos imponham e incluir qualquer informação que, embora não obrigatório, possa afetar os interesses dos Participantes.

 

Abdo Gavinho