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Márcio Dayrell Batitucci

 

Salta aos olhos de todos nós,  a substancial transformação que vem se operando no capitalismo de hoje. A visão de curto prazo dos empreendedores modernos e sua nítida opção pelo lucro imediato, vem  subvertendo e destruindo a própria essência do capitalismo.
O artigo abaixo nos mostra com clareza essa nova realidade,  inclusive  citando o recém exemplo da Samarco…

Nos tempos de antanho,  quando estava despontando a Samarco,  a Vila de Germano,  a implantação da Unidade de Ponta de Ubu ( Anchieta ), o Mineroduto Germano / Ubu,  etc., fiz vários trabalhos de Diagnóstico Estratégico e de Desenvolvimento da Equipe de Gestores da Samarco,  sob a liderança empreendedora e visionária do extraordinário  Riuiti  Kanadani. Dava gosto ver  se estruturando e  se moldando  uma das melhores Mineradoras do País  que, inclusive,   freqüentou por muitos anos,  a  Lista  das  “Melhores e Maiores”  da  Revista  Exame!…

Como acontecia em tantas Empresas,  estavam ali  “Empreendedores Industriais”, voltados para a essência  do  “capitalismo  produtivo”  de investimentos  e  de  transformação de bens… O lucro era uma conseqüência, não um fim!

Hoje,  essas mesmas Corporações  entronizaram  o  “capitalismo financeiro”  como sua Missão e seu objetivo maior  : são “gestores rentistas”,  calculistas,  que  só vêem à  sua frente  planilhas, índices, gráficos, taxas de retorno,  com metas de  lucro diárias, semanais, mensais, tudo à curto prazo.  E como aconteceu na Samarco,  deixaram de olhar para  o produto, o minério,  as máquinas, a terra, a lama, a barragem…

Estranhamente,  as  modernas corporações  “financeiras”  não são mais conduzidas por  Gestores, por  profissionais  e  por  técnicos!  São geridas por “fundos”, neurotizados  pela  remuneração do acionista!

Esse “capitalismo  financeiro”  está  destruindo as grandes Empresas.  E  colocando-as  na faixa de um grande risco,  como aconteceu com a Samarco que,  de olho no lucro  do amanhã,  “economizou uns milhões”  na  blindagem de sua barragem.  não a protegendo com  materiais e tecnologias modernas  e, de repente,  se viu soterrada pela “lama dos “bilhões”, perdendo  toda a sua  reserva econômica  que será  engolida pelas indenizações, multas, obras de reparo, edificações de vilas,  saneamento ambiental,  etc….

No capitalismo moderno, o “meio”  está se transformando em um “fim”  em si mesmo!…

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Samarco, a agonia do capitalismo financeiro

Por André Araújo

O caso das barragens da Samarco nos leva a reflexões colaterais sobre o capitalismo financeiro e seus personagens. A Samarco hoje é controlada pela maior companhia de mineração do mundo, a BHP, fusão da Broken Hill Proprietary, fundada na Austrália em 1851, e a Billiton, originada na Indonésia holandesa na mesma época, depois integrante do Grupo Royal Dutch Shell, e a nossa Vale, cuja origem é a americana Itabira Iron, de Percival Farquar, maior empresário do Brasil nas primeiras décadas do Século XX, empresa nacionalizada pelo Presidente Artur Bernardes e que virou Cia. Vale do Rio Doce na década de 40.

Como empresas tão experientes lograram correr um nível de risco patrimonial tão alto a ponto de incorrer em indenizações que provavelmente vão zerar o valor financeiro da Samarco? Esta faturou R$ 7,2 bilhões em 2014, ganhou líquidos 2,8 bilhões e investiu apenas 78 milhões em segurança ambiental. Com um pouco mais reforçaria as barragens, que são de terra, as mais baratas que existem, instalaria sensores para monitorar o risco da pressão do volume sobre a parede e, com mitigação maior de risco, transformaria a parte de terra despejada na represa em pellets, que poderiam ser armazenados fora da represa e diminuiriam consideravelmente o volume dentro  da barragem. Assim, ficaria com muito menor ocupação resultante apenas em água impura, mas em muito menor volume do que o conjunto lama+detritos+água. Essa solução mais definitiva custaria um pouco mais, mas seria um seguro infinitamente mais barato do que o custo econômico que agora cairá sobre a empresa que será devorada pelas indenizações.

Como os executivos não assumiram esse caminho? Por causa do modelo de capitalismo financeiro que vem assumindo a direção das grandes empresas da economia produtiva.  Foram-se os executivos “de indústria”,  “do ramo”. Hoje, assumiu uma geração de jovens calculistas que trabalham exclusivamente com planilhas, índices, taxas de retorno. Não tem ligação com o produto físico, com as máquinas, com a terra, com o minério, com a barragem. O mundo deles e de seus chefes e acionistas é exclusivamente financeiro.

O lucro pode ser fantástico, mais de um terço do faturamento, mas nem por isso a pressão para obter mais é da essência dessa cultura financeira.  Fora das planilhas e dos “budgets”, dos “targets”, não tem mais nada no radar, nem o futuro da empresa, é só o próximo trimestre, base dos bônus. No semestre posterior pode ter caído o CEO mundial do grupo e o CEO da Samarco, então a única meta que conta é o lucro do trimestre.

Conheci profundamente o sistema. De 1974 a 1978, fui o principal executivo de uma subsidiaria de multinacional americana no Brasil, havia uma obsessão com a meta trimestral, nada mais importava. No fim de cada trimestre, todos os executivos-chefes de cada divisão viajavam para a matriz em St. Louis, eram 130 divisões no mundo e lá mesmo no bunker do subsolo do prédio havia, durante toda a semana, em um auditório, uma revisão do budget de cada divisão. Se o executivo não tivesse atingido a meta era execrado em público e alguns despedidos lá mesmo. Depois, partia-se para fixação da nova meta para o trimestre seguinte, a pressão era intensa visando aumentar o lucro prometido, máxima pressão, até que o executivo acabasse por aceitar, mesmo sabendo que era impossível atingir, pelo menos ele teria o emprego por mais um trimestre.

Era um sistema diabólico para espremer cada divisão como um limão. Isso há 40 anos. Hoje, está muito pior, o único critério de sucesso é aumentar a taxa de retorno para o acionista com o mínimo de investimento, o mínimo de empregados e o maior aproveitamento dos ativos. Os que atingiam e ultrapassavam um pouco viravam heróis e eram homenageados com convite para jantar com o CEO, ganhavam sorrisos e cumprimentos, às vezes até promoção no ato.

Esse “capitalismo do trimestre” leva a mega distorções. É possível aumentar o lucro no curto prazo economizando em itens que causarão danos só no longo prazo, como não fazer a manutenção periódica dos equipamentos, trocar mão de obra cara por mais barata, rebaixar a qualidade do produto, continua vendendo, mas vai queimando a marca. Economizar na segurança ambiental é uma típica manobra para aumentar o lucro no curto prazo, a custo do longo prazo…

Esse é o típico capitalismo  AMBEV: padronizar todas as cervejas, só muda o rótulo, o gosto é o mesmo. Isso faz cair o custo por causa dos mega volumes de uma fabricação uniforme, abrindo espaço para centenas de fábricas de cervejas artesanais, porque o consumidor não quer o mesmo paladar padronizado. Isso é o capitalismo financeiro, os controladores da AMBEV são todos financistas e não industriais, heróis do capitalismo de corte de custos até o osso.

Hoje, firmas como a BHP e a Vale são controladas por fundos e não por pessoas. Os fundos querem taxas de retorno, é preciso pressionar os executivos. Estes, encostados na parede, cortam custos essenciais para fazer subir a taxa de retorno. Esse capitalismo deixa destroços pelo caminho, no limite vão acabar com o emprego e a sustentabilidade do planeta. O caso SAMARCO pode ser um dos maiores símbolos desse sistema que gera sua própria autodestruição.